颠覆一个行业-掌生谷粒

掌生谷粒

近日接触了几位做农产品的朋友,
在大吐苦水的唏嘘中对行业仍有极强的信心,
究其原因在于:
产品或品牌的核心概念是否具有较强的独特性及差异化,
而独特性及差异化来自于:
品牌名称、品牌定位、包装设计、文案图片、推广宣传等等,
作为农产品品牌的掌生谷粒就是很好的例证。

掌生谷粒

掌生谷粒

掌生谷粒这一农产品品牌由台湾人程昀仪与李建德在2006年创立,
其产品包括大米、茶叶、蜂蜜等,
因其定位准确,概念明显完整,
包装设计完美而独特,外加优美的文字图片及策划宣传,
完全打破农产品低廉劣质的固有市场印象,
品牌面市以来销量节节攀升,被大量后来农产品模仿甚至抄袭。

掌生谷粒

首先,掌生谷粒并未刻意地打破行业界限,
而是通过一系列视觉设计体现:回归田园这一核心概念。

掌生谷粒

其次,其品牌命名为掌生谷粒(掌声鼓励)增色不少,
既体现了所处行业属性,又体现了产品的独特个性,同时具有很强的传播性。

掌生谷粒g

掌生谷粒的包装设计独树一帜,
从其品牌核心概念出发,选用具有乡土气息的花布,
既节省了成本,同时具有很强的视觉记忆及联想。

掌生谷粒

掌生谷粒的优美图片及文字完美概括了产品的与众不同,
每一款产品均标注原产地及当地气候特色与特点,
同时以日记的形式记载产品背后的故事,具有较强的场景代入感,
完全打破了无用而耗时的数据堆砌。

掌生谷粒

综上所述,高鹏设计认为:
包括农产品在内的所有品牌,
并非要刻意创造独特性及差异化,
品牌的定位与产品设计包括包装设计在内,
永远都是寻找某个产品或行业在消费群体中已有的或潜在的美好认知,
然后进行提炼,结合自身实际状况,进行合理的推广宣传,
建立起产品或品牌的核心价值体系。

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